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   部門培訓

一、公司人力行政部負責編制、修訂培訓管理制度。負責組織實施公司員工的培訓工作。負責提供外部培訓課程資源。負責公司培訓費用預算。負責公司員工入職培訓及入職引導培訓、轉正培訓的效果跟蹤,建立員工培訓檔案。

二、各部門、項目部經理負責安排專業人員對新進員工進行入職引導、基本技能培訓以及根據工作需要安排其它內部培訓。

培訓形式

培訓形式分為公司內部培訓、外派培訓和員工自我培訓

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